1995年长春市委、市政府提出发展长春市“梅花鹿一条龙工程”的举措，使鹿产业定位为长春市发展经济的支柱产业之一。
在长春市科委主持下，长春鹿产业科技专家咨询组通过1996、1997年两次专项研讨会进一步系统科学的明确了“稳定规模、提高质量、加强鹿产品技术开发，促进鹿业发展”的战略方针；明确了梅花鹿及其产品必须走向产业化的战略方向；明确了产业化启动的根本是以租赁的方式建立生产基地的战略方案。围绕着“三个战略”对于鹿产业的大概念进一步清晰、明确，它包括养殖业、饲料业、产品加工业（皮革、食品、化妆品、药品）。并科学地提出“优化养殖成本、精化喂养饲料、深化科技开发”的发展思路。“三个战略”、“三化思路”的提出为市委、市政府的决策提供了一套完整的理论依据，通过实施，必将推动长春市梅花鹿一条龙工程的迅速发展。
一、梅花鹿与鹿产业的关系
1．长春市得天独厚的资源：在全国40万只的鹿群总数中，近半数在吉林省，而鹿群质量、鹿群规模、技术力量又集中在长春市及双阳区，这就为梅花鹿产业化提供了潜在的可能性。
2．养殖业面临的危机：以往，仅围绕以鹿茸为商品的引种、驯化、繁殖、增茸、防病、饲养为主的养殖业，在市场经济体制实施前的确带来了相当可观的经济效益，鹿自然寿命20～50年，经济利用年15年，平均提供商品茸12副，每只鹿可带来经济效益（12副×15kg／副×300000元／kg）54万元。然而由于养殖成本的居高不下，致使原本占有的市场份额，逐渐为新西兰散养、低成本的鹿茸所分流，致使仅以鹿茸为商品的养殖业受到严重的冲击，那种“要想富，乡乡养点鹿”的旧观念受到了严重的挑战。
二、“三个战略”、“三化思路”下产业化的实施
摆脱困境，迎接挑战的根本是在“三个战略”、“三化思路”的整体的、系统的理论下，抓住市场这一核心，开发出适应市场变化系列科研产品及建立产业化基地、集团化企业。
1．以科技产品带动鹿产业发展的战略思想：这一战略思想的核心是以动态的、发展的观念，在鹿产业的实际运行中不断充实、完善、丰富和发展其内涵，以科学技术所带来的附加值全面带动养殖业、饲料业、产品加工业的发展。
（1）优化养殖成本：
逐渐由目前圈养过渡到非垦农田的散养，形成规模化，从而降低劳动力、舍圈、饲料投入成本。同时以优化种群，增加茸产量降低成本。
（2）精化喂养饲料：
强化饲料高效能性观念，在散养少喂的前提下，投放富含营养物质的饮品及精化饲料达到提高鹿种群质量的目的。
（3）深化科技开发：
优化养殖、精化饲料都必须以科技手段来实现，但所解决的仍然只是养殖业的问题，真正实现以“杀鹿促养鹿”的目标，而使鹿产业的发展摆脱锁在鹿茸市场上的困境，就必须以科技手段开发鹿茸及鹿的其他产品，形成多层（高科技和短平快）、多品种（皮革、饲料、食品、化妆品、药品）、高附加值的鹿产业产品格局，形成上有源头，下有渠道，中有活水的具有长春市特色的新兴鹿产业。
2．产业化的战略方向：养殖业为基础，科技开发为前提，而产业化才是目标。鹿周身为宝，其再生资源有茸、角、盘、血，非再生资源有心、肝、脾、胃、肾、皮、筋、肉、骨、蹄，这一系列副产品的开发，使以新技术改造鹿产业成为可能，新科研产品带动新产业的发展，从而形成规模化、工程化、产业化的新型企业集团，包含饲料业、养殖业、食品业、化妆品业、药业、皮革业。
3．以租赁方式建立生产基地的战略方案：在市场经济体制下，以最小的投入，获得最大的效益同样是鹿产业所必须追求和遵循的道路。鹿产业生产基地的建立是实现鹿产业化的根本保证，在现有科技、经济条件下，将已研制出的排头兵产品先期推向市场。选择有好品种、但没有开发好的厂家，以租赁的方式建立起先行生产基地，作为复苏阶段，同时开发出高科技产品为接序和贮备产品，使生产基地进入高涨阶段。综上所述，我们可清晰地用“梅花鹿一条龙工程模式图”来阐明其运行机制，以利于全面带动鹿产业的发展，真正实现梅花鹿一条龙工程的总体目的。
